Et si le management n'était pas un problème à résoudre, mais une vérité humaine à rencontrer ?

Comme quand tout a commencé, en marchant.

Constat et quête

Après 4 années à manager des équipes opérationnelles à la SNCF, j’ai compris qu’au-delà des procédés, des objectifs, des outils, je voyais surtout des humains cherchant à bien faire, essayant de garder un équilibre fragile entre la performance et leur propre humanité.

Ma mission est simple :

  1. Rencontrer 100 managers et managés

  2. Écouter leur histoire, au-delà du CV.

  3. Révéler les vérités humaines qui se cachent derrière la fonction, la réalité du terrain.

Cette quête n'a de sens que si elle est partagée. Vous connaissez peut-être une personne dont l'histoire mérite d'être entendue. Un manager qui a transformé son équipe. Un collaborateur qui a une perspective rare. Une personne, simplement, qui incarne 'l'humain derrière le manager', ou derrière le managé.

Me suggérer une rencontre ensemble ou avec un ami, un collègue qui a tant à raconter, à enseigner.